Business Analysis

Fachliche Problemstellungen zu verstehen und in technische Lösungskonzepte zu übersetzen ist die größte Herausforderung der digitalen Transformation. Mit Business Analysis bieten wir eine toolübergreifende Beratung (Schwerpunkt SAP BW und SAP HANA) für Lösungen aus den Themengebieten Business Intelligence und Datenqualitätsmanagement an.

Der BIG.Cube Business Analyst übernimmt die Strukturierung und Transformation der Anforderungen in digitale Lösungskonzepte. Zudem steuert er die Betreuung und Koordination der Anforderungen über den gesamten Projektlebenszyklus. Unsere erfahrenen Business Analysten übernehmen in vielen Projekten die Projektleitung, so bekommen Sie alles aus einer Hand. Folgende Services umfasst unser Leistungsportfolio:

Anforderungsmanagement

Lösungsorientierte
IT-Beratung

Fachkonzeption

Testmanagement

Als Bindeglied zwischen IT und Fachbereichen bestehen seine methodischen Kernkompetenzen aus der Definition, Spezifikation und Analyse fachlicher Anforderungen. Zudem kombiniert er toolübergreifendes technisches Know-How mit branchenspezifischem Fachwissen.

Herausforderungen in IT Projekten

Die Top Herausforderungen hinsichtlich Business Analysis:

Wir kennen die Herausforderungen und lösen diese gemeinsam mit Ihnen. Der Business Analyst entlastet auf beiden Seiten und unterstützt Sie mit seinem fachlichen Wissen und strukturierten Vorgehen effizient.

Herausforderungen und Lösungen im Business Analysis

Für erfolgreiche IT-Projekte ist es unabdingbar, dass alle Projektteilnehmenden einander verstehen. Insbesondere Fachbereiche und IT sprechen aber häufig unterschiedliche Sprachen. Durch unsere Vorgehensweise bei der Business-Analyse und Anforderungsspezifikation wird hierbei sichergestellt, dass Missverständnisse vermieden werden und Erwartungen übereinstimmen. Dank eindeutiger und regelmäßiger Kommunikation, sowie einer zugänglichen und verständlichen Dokumentationsweise wird zudem sichergestellt, dass alle Projekt-Stakeholder stets über den aktuellen Stand informiert sind und Probleme nicht erst zum Ende des Projekts aufgedeckt werden.

Unterschiedliche
Sichtweisen

Die größte Herausforderung der digitalen Transformation ist es, fachliche Problemstellungen zu verstehen und in technische Lösungskonzepte zu übersetzen. Oft haben IT und Fachbereich unterschiedliche Sichtweisen und Herangehensweisen. Wir verstehen sowohl den Fachbereich als auch die IT, transformieren und vermitteln.

Komplexe Probleme werden in kleine verständlichere Pakete zugeschnitten und als komplette Lösung umgesetzt. Wir entlasten auf fachlicher Seite und bei der IT und können mit unserem fachlichen Wissen und strukturierten Vorgehen effizient unterstützen.

Komplexe
Probleme

Mangelhafte
Kommunikation

Häufig sind die fachlichen Anforderungen nicht so klar strukturiert und formuliert. Unsere Business Analysten sind die zentralen Ansprechpartner im Projekt und sprechen mögliche Probleme frühzeitig an und finden gemeinsam Lösungen.

Wir bringen IT und Fachbereich zusammen, präsentieren Zwischenergebnisse und binden alle Beteiligte ein. Durch eine für alle Projektbeteiligten zugängliche toolgestützte Dokumentation sind alle über den aktuellen Stand informiert.

Intransparenz

Brauchen Sie Unterstützung von einem BIG.Cube Business Analyst?

Erfolgreiche Projekte planbar machen

Unsere stringente Projektvorgehensweise zeichnet sich dadurch aus, dass sie zu den Rahmenbedingungen des Kunden passt und seine Ressourcen schont. Dadurch unterstützen wir unsere Kunden bei der Konzeption flexibler und nachhaltiger Lösungen, welche sich den wandelnden Anforderungen der Digitalisierung anpassen. Hier erfahren Sie mehr über die BIG.Cube Projektvorgehensweise >>

Wie sie die BIG.Cube Business Analysten unterstützen

Einhaltung der BIG.Cube Projektvorgehensweise
Analyse der fachlichen IST-Prozesse, Definition der SOLL-Prozesse und daraus resultierend die GAP-Analyse
Komplexe Problemstellungen werden in kleine verständliche Pakete strukturiert, analysiert und damit eine Gesamtlösung gefunden
Fokus auf verständliche und aufwandsarme Betriebsprozesse
Proaktive Kommunikation
Koordination und Qualitätssicherung wird von den Business Analysten sichergestellt
Betreuung des gesamten Prozesses von der Anforderung über die Implementierung bis zur Post-GoLive Betreuung

Durch unsere exzellenten Business Analysten liefern wir unsere Projekte immer in Time, in Budget und in Quality. Sie zeigen dabei ein hohes Verständnis für die Problemstellung und leiten maßgeschneiderte, pragmatische Lösungskonzepte ab.

Tobias Schulz, Leiter Data Science & Business AnalysisBIG.Cube GmbH

Premium Beratung für Business Intelligence

Im Bereich Business Analysis unterstützen wir unsere Kunden dabei, den gesamten Prozesses von der Anforderung über die Implementierung hin zum GoLive zu gewährleisten. Dabei transformieren wir ihre fachlichen Anforderungen in digitale Lösungen.

Vorteile der BIG.Cube Business Analysten

Bindeglied zwischen Fachbereich und IT

Wir sind das Bindeglied zwischen Fachbereich und IT. Wir sorgen dafür, dass Projekte erfolgreich sind und sich IT und Fachbereich verstehen

Begleitung von der Anforderungsaufnahme bis zum GoLive

Wir begleiten und überwachen das Projekt von der Anforderungsaufnahme bis zum GoLive

Ganzheitlicher Ansatz

Ganzheitlicher Ansatz bei Projekt- und Anforderungsmanagement

Kombination von Kompetenzen

Kombination von IT-Kompetenz, Fach- und Branchenwissen mit Beherrschung diverser Projektvorgehensweisen

Konzeption flexibler und nachhaltiger Lösungen

Konzeption flexibler und nachhaltiger Lösungen, die sich den wandelnden Anforderungen der Digitalisierung anpassen

Ganzheitliche Unterstützung - die Benefits der Business Analysten

Durch den ganzheitlichen Ansatz, bei dem Anforderungen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg begleitet werden (Anforderungsdefinition, Konzeption, Implementierung, Test, GoLive und Post-GoLive Betreuung) gelingt es schon früh, einen Konsens über die erwarteten Sollzustände nach Projektabschluss zu schaffen und diesen für beide Seiten Empfängergerecht zu dokumentieren. Dabei sorgt der Business Analyst für Entlastung, denn für den Kunden kommen neben dem Tagesgeschäft oft die Projekttätigkeiten on top. Hier können wir mit unserem strukturierten und analytischen Vorgehen den Kunden entlasten.

Der BIG.Cube Business Analyst vereint eine hohe Datenaffinität und Kompetenz in datengetriebenen Geschäftsprozessen. Er liefert Tool-unabhängige Evaluierung der Lösungsansätze.

Business Analysis